GESTÃO POR COMPETÊNCIA: REVISÃO DO TEMA NA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO

Resumo

Os mecanismos de gestão, em especial de gestão de pessoas passaram por alterações, devido às mudanças nas relações de trabalho e na produção, de forma que as organizações passaram a buscar formas de gestão que sejam mais eficientes tanto para as organizações, quanto para os funcionários. Dentre os novos sistemas de gestão, destaca-se o de gestão por competências. Sendo que competência é entendida como saber agir responsável e reconhecido, que implica, mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo, ainda que dentro desse sistema existam modelos diferentes. O objetivo desse trabalho foi analisar como o tema tem sido abordado na literatura científica, no que tange aos modelos adotados nas empresas para trabalhar o sistema de gestão por competência, bem como as potencialidades e fragilidades apontadas em cada um. A metodologia empregada foi a revisão bibliográfica que compreendeu 10 artigos científicos sobre o tema Gestão por Competências, publicados no período de 2004 a 2013, no site da ANPAD, nas edições da ENEO e ENANPAD. O critério usado para a seleção dos artigos foi a presença da expressão Gestão por Competência no título. Os resultados foram apresentados segundo análise de conteúdo dos modelos identificados. Observou-se que três artigos apresentam claramente a gestão por competências através do modelo participativo e dois artigos apresentam o modelo verticalizado ou foucaultiano. O outro grupo com 05 artigos discorreram sobre o assunto sem definição explícita do modelo utilizado.